Psykologinen turvallisuus työyhteisön hyvinvointitekijä numero yksi
Kuinka monta kertaa työyhteisöissä tutkitaan ja kysellään, miten ihmiset voivat työpaikalla? Mihin tuloksia käytetään? Tehdäänkö asialle jotain kevyesti vai perehdytäänkö siihen kunnolla niin, että se oikeasti johtaa toimenpiteisiin?
Kun kyselystä saadaan vastauksiksi, etteivät ihmiset uskalla ottaa vaikeita asioita puheeksi, olla omia aitoja itsejään ja kertoa mielipiteitään tullaankin siihen, että asialle on oikeasti tehtävä jotain.
Psykologista turvallisuutta on nostettu nykyaikana jalustalle, koska halutaan oikeasti, että ihmiset viihtyvät työpaikoilla ja voivat hyvin. Jos päämäärä on tämä, miten se voidaan saavuttaa?
Psykologisen turvallisuuden määritelmä kertoo sen, mikä on tässä ydintä ja mihin pitää pyrkiä. Voit itse miettiä, mikä näistä toteutuu sinun työyhteisössäsi. Ja jos ei toteudu, miten voisit lähteä sitä parantamaan.
Rohkaisenkin sinua, jos on mahdollista lähteä pöyhimään psykologista turvallisuutta. Tee se! Ja jos on rohkeutta tehdä sitä oma-aloitteisesti, niin go for it!!
Ria Korkiakangas, koordinaattori, Kopiosto ry
Kun kyselystä saadaan vastauksiksi, etteivät ihmiset uskalla ottaa vaikeita asioita puheeksi, olla omia aitoja itsejään ja kertoa mielipiteitään tullaankin siihen, että asialle on oikeasti tehtävä jotain.
Psykologista turvallisuutta on nostettu nykyaikana jalustalle, koska halutaan oikeasti, että ihmiset viihtyvät työpaikoilla ja voivat hyvin. Jos päämäärä on tämä, miten se voidaan saavuttaa?
Psykologisen turvallisuuden määritelmä kertoo sen, mikä on tässä ydintä ja mihin pitää pyrkiä. Voit itse miettiä, mikä näistä toteutuu sinun työyhteisössäsi. Ja jos ei toteudu, miten voisit lähteä sitä parantamaan.
Seikka, johon psykologinen turvallisuus johtaa väistämättä, ja miten sitä voidaan edistää työyhteisössä, on toimiva palautekulttuuri. Omassa työyhteisössäni julkaistaan lähipäivinä toimivan palautekulttuurin pelisäännöt. Alkusysäyksenä tälle dokumentille oli ulkopuolisen kumppanin tekemä henkilöstötutkimus ja siitä nousseiden teemojen vastaukset. Aloin tutkia kollegani kanssa, miten psykologinen turvallisuus näkyy työpaikallamme ja miten sitä voisi kehittää, ja loppujen lopuksi olimme vahvasti palautekulttuurin äärellä. Saimme paljon erinomaisia vastauksia ja erilaisia näkökulmia.
Omat oivallukseni psykologisesta turvallisuudesta yhdistän lukemaani teoriaan.
🧩 Psykologinen turvallisuus on tärkeä asia, jotta ihmiset olisivat työyhteisössä toisille aitoja ihmisiä eivätkä hirviöitä tahi peikkoja.
🧩 Jokaisella on oikeus olla oma itsensä, tehdä virheitä ja kertoa mielipiteitä ilman pelkoa tulla torjutuksi.
🧩 Työyhteisössä pitää olla tilaa psykologiselle turvallisuudelle. Ketään ei tulisi pelätä.
🧩 Palautetta pitää antaa ja sitä pitää saada. Rohkeasti ja rakentavasti, kannustavasti ja ei missään nimessä kiihkon vallassa.
🧩 Ei ole oikeastaan tilannetta, jolloin palautetta ei voisi antaa.
🧩 Palautteenantamista voi harjoitella. Kukaan ei voi sanoa, ettei osaisi. Kyse on myös aidosta halusta.
🧩 Antamalla palautetta madallat kynnyksiä ja avaat uusia väyliä.
🧩 Palautetta voi myös pyytää. Se ei katso aikaa ja siitä saa voimavaroja.
Erityisesti nämä neljä seikkaa on kirkastunut omaan toimintaani, ja jatkan niiden parissa ja jalostan niiden sanomaa.
🧩 Kuka tahansa voi antaa palautetta kelle tahansa.
🧩 Miten annan palautetta.
🧩 Kannustan kollegoita antamaan palautetta rohkeasti.
🧩 Pyydän reippaasti itse palautetta, koska haluan kehittyä ja kehittää itseäni.
Omat oivallukseni psykologisesta turvallisuudesta yhdistän lukemaani teoriaan.
🧩 Psykologinen turvallisuus on tärkeä asia, jotta ihmiset olisivat työyhteisössä toisille aitoja ihmisiä eivätkä hirviöitä tahi peikkoja.
🧩 Jokaisella on oikeus olla oma itsensä, tehdä virheitä ja kertoa mielipiteitä ilman pelkoa tulla torjutuksi.
🧩 Työyhteisössä pitää olla tilaa psykologiselle turvallisuudelle. Ketään ei tulisi pelätä.
🧩 Palautetta pitää antaa ja sitä pitää saada. Rohkeasti ja rakentavasti, kannustavasti ja ei missään nimessä kiihkon vallassa.
🧩 Ei ole oikeastaan tilannetta, jolloin palautetta ei voisi antaa.
🧩 Palautteenantamista voi harjoitella. Kukaan ei voi sanoa, ettei osaisi. Kyse on myös aidosta halusta.
🧩 Antamalla palautetta madallat kynnyksiä ja avaat uusia väyliä.
🧩 Palautetta voi myös pyytää. Se ei katso aikaa ja siitä saa voimavaroja.
Erityisesti nämä neljä seikkaa on kirkastunut omaan toimintaani, ja jatkan niiden parissa ja jalostan niiden sanomaa.
🧩 Kuka tahansa voi antaa palautetta kelle tahansa.
🧩 Miten annan palautetta.
🧩 Kannustan kollegoita antamaan palautetta rohkeasti.
🧩 Pyydän reippaasti itse palautetta, koska haluan kehittyä ja kehittää itseäni.
Rohkaisenkin sinua, jos on mahdollista lähteä pöyhimään psykologista turvallisuutta. Tee se! Ja jos on rohkeutta tehdä sitä oma-aloitteisesti, niin go for it!!
Ria Korkiakangas, koordinaattori, Kopiosto ry
ToimistoSissit on sihteerien ja assistenttien ammatillisen tiedon ja kokemuksien jakamisen verkosto – jotta meidän jokaisen ei tarvitsisi keksiä pyörää uudelleen! Liity seuraan ilman jäsenmaksua osoitteessa www.toimistosissit.fi
Kommentit
Lähetä kommentti